admin
Untuk mengumpulkan Bulan Bumimerek luar ruangan dan gaya hidup Patagonia ingin Anda mempertimbangkan berapa banyak pakaian yang Anda beli. Ini mungkin tampak seperti sentimen aneh yang datang dari merek tersebut menjual pakaian, namun pemasaran reflektif untuk kesadaran keberlanjutan adalah strategi yang telah digunakan merek ini selama beberapa dekade.
Pada hari Jumat, 26 April, Patagonia merilis film dengan judul yang tepat Sitroposen, yang setengah dokumenter, setengah sindiran. Acara ini menampilkan para pakar yang berbicara tentang bagaimana kita telah menjadi budaya konsumen massal, serta iklan yang mendukung kampanye greenwashing.
“Kita hidup di dunia di mana terdapat banyak hal yang perlu diubah dan diubah terkait iklim dan konsumsi. Dan kita semua tahu bahwa kita mempunyai banyak pekerjaan di depan kita, dan kita mempunyai tanggung jawab yang berat dan mendalam,” Jenna Johnson, presiden Patagonia, beritahu Mode Remaja. “Pesan tersebut sering kali sangat negatif dan pesimistis, dan kami ingin mengambil pendekatan berbeda untuk dapat mengajak orang-orang ke dalam percakapan ini untuk memberikan edukasi, namun mendidik mereka dengan cara yang dapat dipahami oleh orang-orang.”
Johnson mengakui bahwa meskipun ia merasa kritis dan realistis itu penting, film ini berupaya menampilkannya dari sudut pandang yang berbeda. “Kami benar-benar ingin menunjukkan evolusi konsumsi dan melakukannya dengan cara yang mengejutkan orang-orang dengan betapa konyolnya kita sebagai masyarakat.”
Johnson mengakui “biaya segala sesuatu saat ini sangat tinggi sehingga sangat, sangat sulit”, yang berarti berinvestasi pada perangkat yang dapat dikenakan dengan harga $100-$500 seperti Patagonia mungkin tidak cocok untuk semua orang, “terutama bagi mereka yang baru lulus sekolah dan baru memulai pekerjaan dan sebagainya.”
Namun, ia menekankan “perubahan perilaku” ini adalah salah satu pesan inti film tersebut. “[Hopefully,] kita bisa pindah ke suatu tempat di mana kita mungkin harus pergi tanpa punya sedikit waktu tersisa untuk menabung lebih banyak uang untuk membeli barang itu, tapi kemudian kita akan memilikinya selama 10, 15 tahun dibandingkan kepuasan dopamin saat Anda membeli .”
Di dalam Sitroposen, kita melihat gambar tumpukan sampah pakaian di samping komentar tentang seberapa cepat pertumbuhan konsumsi sebagian besar didasarkan pada pemasaran trendi dari merek pakaian — mungkin ironis, karena video tersebut seolah-olah merupakan kampanye pemasaran untuk produk baru. Namun menurut Johnson, itulah intinya. “Greenwashing adalah topik kami [at Patagonia] banyak bicara, terutama karena kesetiaan, kepercayaan, dan keaslian adalah inti dari segala hal yang kami pikirkan,” katanya. “Jadi kami merasa sangat berkomitmen untuk memastikan kami memberikan informasi sebanyak mungkin kepada kami. komunitas dan pelanggan kami, dan kemudian memberikan kekuatan di tangan mereka untuk mengajukan pertanyaan, melakukan penelitian, dan bersemangat dengan apa yang mereka pilih.”
Ini bukan pertama kalinya Patagonia menggunakan taktik ini untuk mengomunikasikan nilai merek. Pada tahun 2011, merek terkenal mengeluarkan iklan satu halaman penuh pada Black Friday di Waktu New York memberitahu orang-orang untuk tidak membeli jaket dalam foto. Aksi publisitas ini hanyalah cerminan dari beberapa inisiatif utama merek tersebut, yang mencakup komitmen terhadap Perdagangan yang adil produksi, berinovasi pada produk dan tekstil untuk membuat merek tersebut tidak terlalu bergantung pada plastik – yang mana film ini menyoroti biaya yang mahal dan memakan waktu. (Dan yang terbaru, Patagonia berkomitmen untuk menyumbangkan semua keuntungan setelah biaya bisnis kepada organisasi dan inisiatif yang berfokus pada iklim.)
“Kami tidak menganggap diri kami terlalu serius, dan kami sangat jujur mengenai kegagalan kami. Kami tidak sempurna,” kata Johnson.
Patagonia, meski merupakan merek yang berpikiran maju, masih membuat banyak pakaian setiap tahunnya dan berjuang mengatasi masalah mikroplastik yang berasal dari produknya. “Semakin kita bisa menjelaskan di mana kita gagal, di mana kesalahan kita, dan kemudian bagaimana kita dengan cepat mencoba memperbaikinya atau melakukan yang lebih baik, atau dalam banyak kasus, beberapa masalah yang kita hadapi adalah masalah yang besar dan sistemik. , lanjutnya, kami belum menemukan solusi optimal,” kata Johnson.