admin
Teman dan kolega saya benar-benar terputus. Sebagai seorang desainer atau pembuat pola, hampir tidak ada waktu untuk melihat, apalagi merasakan, pakaian yang mereka rancang – lebih sedikit waktu untuk mengunjungi studio produksi, memilih bahan, melihat produk jadi di toko, dan tentunya tidak ada lagi waktu untuk melakukannya. berbicara dengan orang yang membeli pakaian itu. Salah satu sahabat saya, seorang desainer hebat, suka mengunjungi department store tempat pakaiannya menjadi hidup. Dia menanggapi masukan pembeli dengan sangat serius, namun anggaran pemasaran yang besar segera diambil untuk menggantikan momen hubungan antarmanusia dan pendidikan ini dengan pesan kampanye yang menarik dan menarik. Sejak saat itu, peran pemasaran terus berkembang karena dalam perekonomian dengan kelebihan pasokan pakaian, perusahaan harus mencari cara untuk menghasilkan permintaan akan produk yang tidak dibutuhkan oleh siapa pun.
Terlepas dari apakah teman saya bekerja di perusahaan bervolume tinggi, mereka semua merasakan peralihan ke model bisnis produksi berlebih.
Apakah Anda sedang menghadapi kelebihan produksi yang signifikan atau tidak, jika Anda bekerja di industri fashion saat ini, Anda pasti akan merasakan tekanan psikis yang luar biasa menumpuk di sekitar Anda. Ketika saya kembali ke almamater saya untuk mengajar di program fesyen, banyak siswa di kelas saya yang merasa bersalah sebelum mereka membuat satu pakaian pun dan jauh sebelum mereka mendapat gaji untuk itu.
Di Ghana, kolega saya Sammy dan Chloe, dua desainer luar biasa, menunda karier kreatif mereka untuk bekerja bersama saya Yayasan Atau karena konsekuensi dari kelebihan produksi tidak mungkin diabaikan. Krisis sampah fesyen sedang terjadi di halaman belakang rumah mereka, dan benar-benar menumpuk di sekitar mereka. sahabatku Bobby Kolade kembali ke Uganda setelah bekerja di bidang fesyen mewah Eropa dengan harapan dapat meluncurkan perusahaan pakaian lokal, namun ternyata hal ini tidak mungkin dilakukan karena kaos sekali pakai menimbulkan dampak yang terlalu besar terhadap fisik, budaya, dan ekonomi. luar angkasa Kaos sekali pakai yang mungkin digunakan oleh pengguna atau penyelenggara acara tidak lebih dari tiga puluh menit untuk “mereka” telah mengubur mimpinya dan satu-satunya jalan keluar adalah dengan mendaur ulang kaos tersebut sampai ada jalur alternatif yang jelas. Hal inilah yang dilakukan Bobby dan timnya BUKIT BUZIGA.
Saya selamanya tidak setuju dengan narasi keberlanjutan yang mengatakan kita tidak membutuhkan lebih banyak merek atau lebih banyak desainer. Sebaliknya, masalahnya adalah kita tidak cukup. Saya cukup yakin bahwa saat ini jumlah orang yang mengetahui cara menjahit, mengetahui ukuran tubuhnya, atau pernah memiliki pakaian dengan kelonggaran jahitan yang dapat diubah ukurannya seiring dengan pertumbuhan tubuh dibandingkan masa lalu dalam sejarah modern, jumlahnya lebih sedikit dibandingkan dengan zaman sebelumnya dalam sejarah modern. Kita memerlukan lebih banyak orang yang tahu cara menjahit karena hal ini berarti lebih banyak orang yang cukup memahami pakaian untuk menghasilkan ide-ide praktis guna mengatasi krisis sampah ini. Keberagaman adalah kunci bagi sistem yang sehat, baik itu laguna, kondisi kita, atau perekonomian. Namun agar surplus produksi bisa menguntungkan, perusahaan perlu meningkatkan gagasan monokultur, yang merupakan harapan kematian bagi industri ini. Masalahnya bukan karena kita mempunyai terlalu banyak merek; masalahnya adalah beberapa merek mengambil terlalu banyak ruang, menggabungkan kekuasaan, kekayaan, inovasi, dan narasi.